4月24日,首屆華邦數智化轉型大會在廣州舉行。華邦控股集團董事長蘇如春,佛山交通集團副總經理張濤,華邦控股集團副總裁、華邦美好家園養老集團執行總裁蔡政元,佛山市交通發展公司董事長、華邦建投集團董事陳銀柏,華邦建投集團總經理楊川,華農保險黨委書記王禹;華為云、華南理工大學、廣東省CIO聯盟、廣州數字創新研究中心的專家學者、行業大咖;華邦控股集團及各產業集團相關負責人與骨干精英等出席會議。華邦控股集團副總裁蘇立釗主持大會。

大會現場
會議總結了華邦數智化轉型的實踐成果,邀請專家解讀行業前沿知識與發展趨勢,圍繞推進數智化轉型的舉措、路徑進行深入交流。大會的舉辦,進一步提升了華邦領導干部數智化思維素養、數智化管理水平,形成以上率下、層層帶動的濃厚數智化企業氛圍,助力建設“數智華邦”。

共同唱響《華邦之歌》
“華邦要在10年內成為數智型企業,通過深耕數智化轉型為企業打造第二增長曲線?!睍?,蘇如春擘畫了華邦未來數智化遠景目標,他表示華邦要抓住數字革命新機遇,打造發展新引擎,培育新競爭能力,助力公司高質量發展。他要求各產業集團要有信心、有耐心,把數智化轉型這關鍵一步走好、走穩、走出成效,并對推進華邦數智化轉型的實施路徑明確了要求。要深植數字思維,構建數智化領導力,打造數字化文化;要以數智化轉型賦能組織變革,用數智技術重塑組織;要培養數智化人才,主動擁抱數智化轉型變革。他勉勵華邦人要以上下同欲的戰略決心,在全集團掀起數智化轉型浪潮,從組織建設、人才隊伍建設、業務發展、技術引領、品牌文化打造等方面推動“數智華邦”進程,打造數智化生態圈,為數字中國貢獻“華邦”力量。

蘇如春要求積極擁抱數智變革,加快打造“數智華邦”
會議特邀業界專家進行數智化轉型專題授課。華為云高級咨詢專家王曹睿以華為數據使能業務為例,圍繞體驗創新、管理創新、模式創新,解析數據驅動的數智化轉型之路。廣東省CIO聯盟會長李洋表示,數智化轉型是數字經濟時代大勢下的智慧變革,他從“三大生產要素”和智慧變革的十二條實踐精要等方面闡述驅動企業數智化轉型的實踐路徑。在互動環節,與會人員結合工作實際,就多元產業數據互聯、業務數智化的方法論等內容與專家進行深入交流。

數智化轉型專家作專題培訓
會上,華農保險、華邦美好家園養老集團、華邦建投集團分享了在數智化轉型方面的經驗與思考,從組織流程、數據治理、內控體系等方面闡述了華邦數智化變革實踐。

華邦各產業單位分享數智化轉型實踐與成果
華農保險堅持打造差異化高質量發展模式,數智建設碩果累累:以行業最快速度2年9個月完成科技自主能力建設,打造出符合華農模式的“大中臺小前臺”科技架構,自研21個數字化系統,并發布《華農保險科技三年白皮書》,為行業科技破局提供華農樣板。公司差異化數智化發展模式受到廣泛關注,實踐成果得到人民日報、新華社等聚焦報道,并獲得“全球保險科技貢獻獎”等逾20項獎項。
華邦美好家園養老集團構建數智化養老運營管理平臺、AloT萬物互聯互通和數據中臺,已全面覆蓋集團全國養老機構及居家服務點,同時打通廣州、湛江、清遠、蘭州等多地政府為老平臺系統;通過打造智慧養老綜合平臺,積極利用物聯網、AI智能語音、大數據、云計算等技術構建智慧養老新場景,并與多家知名企業達成數智化生態戰略合作,實現線上與線下、社區與用戶的互聯互通。
華邦建投集團以數字賦能人力共享與財務共享,實現員工全生命周期在線管理與業務財務閉環管理;上線首個數字員工“華小翼”,建立市場項目招標動態信息庫;構建成本管理數字化模型,搭建企業經濟數據平臺;從0至1建設數據可視化平臺,建立了數據指標體系;建立集團統一主數據平臺,實現主數據一源多用;積極探索智慧工地建設,賦能項目現場管理創新升級。
會上,華南理工大學工商管理學院決策科學系教授萬江平,廣州數字創新研究中心常務副主任余傳鵬,長隆集團副總裁、首席信息官王晶等學者專家立足華邦數智化發展實際,提出可行性建議。
華邦及旗下各產業單位相關負責人結合業務實際,就持續推進數智化轉型分享戰略思考與發展規劃。
蔡政元
華邦控股集團副總裁、華邦美好家園養老集團執行總裁

華邦控股集團數智化轉型既要有戰略層面的考量,也要有執行層面的具體措施。集團上下要正確認識數智化轉型的戰略價值,在保持長期戰略定力的同時,注重短期成果的體現,進一步激發員工擁抱數智化轉型的熱情。華邦美好家園養老集團要積極構筑數智化養老生態圈,以數據賦能業務發展,為長者提供多元化、個性化服務。
楊 川
華邦建投集團總經理

數智化是企業發展的核心競爭力,華邦建投集團要系統性地認識數智化轉型的意義,總結問題與痛點,不斷提高工作效率,提升管理規范化;有針對性地制定數智化轉型措施,聚焦在運營場景,優化商業邏輯、提升業務價值;有節奏性地實施數智化轉型,讓各業務條線深度參與;有責任感地執行數智化轉型,做好“打硬仗”和“持久戰”的準備。
凡先光
華農保險總經理助理

數智化是華農保險近三年高速增長的引擎,積極擁抱數智化浪潮,需要全體員工重塑思維模式和心智,夯實數智化轉型的底座;進一步梳理業務全流程節點,拓寬數智化轉型覆蓋面,實現數智化轉型多點開花;以結果為導向,制定詳盡的數智化轉型路徑,讓數智化轉型深入一線和市場。
共同成長,相互成就。華邦數智生態戰略合作伙伴、廣東華為云副總經理王佳佳表示,華邦數智化轉型成效顯著,方向明確;華為云將與華邦一道,攜手同行,協力推進數智化轉型,實現共贏發展。

華為云與華邦攜手同行,共同打造“數智華邦”
華邦控股集團副總裁蘇立釗肯定了華邦在數智化轉型方面取得的成績,他表示,華邦必須主動擁抱數智化轉型,了解數智化技術的發展趨勢和應用場景,掌握數智化技術的基本知識和應用方法,具備數智化思維和創新能力。同時,要運用數智化技術提高工作效率和管理水平,持續迭代工作技能,助力打造“數智華邦”。

蘇立釗肯定華邦的數智化建設成果
數智驅動,創新未來。當前,數字中國建設的號角已然吹響,華邦將躬身入局,堅定實施數智化轉型,全面提升數智管理能力,在數字化浪潮中勇立潮頭,為“締造社會尊敬的百年華邦”而不懈努力。

與會人員合影留念