8月24日，華邦控股集團(tuán)開展干部素質(zhì)模型共創(chuàng)工作坊。華邦控股執(zhí)行總裁張宗韜、副總裁李順臣、華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)總裁謝三林、總部各職能中心及各專業(yè)公司核心管理人員、業(yè)務(wù)骨干齊聚一堂，共同探討華邦干部能力素質(zhì)要求，群策群力構(gòu)建干部素質(zhì)模型，助力完善人才管理體系，為華邦的高質(zhì)量發(fā)展注入人才動(dòng)力。

工作坊現(xiàn)場(chǎng)

張宗韜強(qiáng)調(diào)人才盤點(diǎn)工作與開展干部素質(zhì)模型共創(chuàng)工作坊的意義。他表示，人才盤點(diǎn)工作目標(biāo)是生成“華邦人才標(biāo)準(zhǔn)尺”，可銜接企業(yè)文化與企業(yè)愿景，一方面衡量員工的價(jià)值觀，另一方面衡量不同層級(jí)員工所需要的素質(zhì)能力。本次工作坊將助力建立有針對(duì)性、有特點(diǎn)的華邦人才素質(zhì)模型，使華邦的人才招聘、培養(yǎng)、晉升等有據(jù)可依，進(jìn)一步完善人才體系，為華邦的戰(zhàn)略發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

工作坊在“暢所欲言、共創(chuàng)共享”的氛圍中開展，參與人員以華邦控股集團(tuán)、華邦建投集團(tuán)、華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)和華邦幸福家園集團(tuán)為單位分為四個(gè)小組，開展干部素質(zhì)模型的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。各小組以“能力素質(zhì)詞典卡片”為工具，探討華邦干部應(yīng)具備的能力素質(zhì)和價(jià)值觀特質(zhì)，并歸納整合出指標(biāo)關(guān)鍵詞。

群策群力，激發(fā)活力。干部素質(zhì)模型共創(chuàng)工作坊的圓滿開展為華邦人才盤點(diǎn)輸出精彩成果。后續(xù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)將結(jié)合前期的高管訪談結(jié)果，系統(tǒng)梳理形成完整的人才模型，為華邦下一個(gè)20年的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍保障。