10月25-26日,華邦控股集團開展中高層系列培訓之“團隊領導力”培訓,來自各專業公司的中高層管理人員共赴一場自我覺察、對話內心、了解同伴的學習旅程。通過培訓,進一步強化了各經營單位負責人的領導能力,激發了團隊潛力,增強了團隊凝聚力,為華邦持續高質量發展奠定堅實基礎。

培訓現場
本次培訓是基于場域構建的培訓新模式。通過搭建一個暗房(完全剝奪視覺),并讓學員在暗房教練的引導下進行競爭性的領導力挑戰活動。在挑戰過程中,學員會感受到自身領導力的能力落差。光房中,學員在老師的引導下把自身能力落差進行顯化,并針對學員的落差給予相應的知識、技巧、態度的提升。
10月25日,課程通過搭建特殊場域打破學員的慣性,四組學員戴著眼罩、手持盲杖依次進入“暗房”,在教練的指令和引導下,攜手完成任務。“終極密碼”游戲中,學員逐步熟悉暗環境中的游戲規則,交換信息并與隊友共建團隊意識;“神秘工程”讓團隊加快磨合,達成高效溝通,完成建造復雜工程的挑戰;“暗中作樂”讓學員緊張的情緒得以舒緩,大家心心交流,共同分享生命中難忘的成長經歷。

四組學員進入暗房,完成任務
獨特場域帶來獨特感受。學員們在“暗房”中自覺形成了“改變者、助力者、執行者、旁觀者”四種團隊角色。經過2.5個小時的“暗房”之旅,學員們重返“光明”空間,認真思考、踴躍發言,與教練全面復盤挑戰過程中的團隊和自我表現,分享活動中的成功和失敗因素,并對應到實際工作場景進行思考,反思自身在管理中所反映出的能力短板,促進內省與成長。
10月26日,全體學員圍繞“領導團隊的秘訣”進行學習。講師通過小米、萬科、華潤、海底撈等公司的實際案例,系統分析賦能型組織的特點與優秀領導力的特質。學員結合在華邦的實際管理問題,就加強“管人理事”的能力進行積極討論,并明確優化方向,提出改進方案。

學員積極討論,交換意見
“收獲良多,提升很大?!睂W員們紛紛表示,本次培訓為提高團隊管理能力提供了思路和方法。在今后的實際工作中,將加強自我覺察與自我提升,與組織形成強大合力,持續為公司創造價值,推動公司業務發展。