10月25-26日，華邦控股集團開展中高層系列培訓之“團隊領導力”培訓，來自各專業公司的中高層管理人員共赴一場自我覺察、對話內心、了解同伴的學習旅程。通過培訓，進一步強化了各經營單位負責人的領導能力，激發了團隊潛力，增強了團隊凝聚力，為華邦持續高質量發展奠定堅實基礎。

培訓現場

    本次培訓是基于場域構建的培訓新模式。通過搭建一個暗房（完全剝奪視覺），并讓學員在暗房教練的引導下進行競爭性的領導力挑戰活動。在挑戰過程中，學員會感受到自身領導力的能力落差。光房中，學員在老師的引導下把自身能力落差進行顯化，并針對學員的落差給予相應的知識、技巧、態度的提升。

    10月25日，課程通過搭建特殊場域打破學員的慣性，四組學員戴著眼罩、手持盲杖依次進入“暗房”，在教練的指令和引導下，攜手完成任務。“終極密碼”游戲中，學員逐步熟悉暗環境中的游戲規則，交換信息并與隊友共建團隊意識；“神秘工程”讓團隊加快磨合，達成高效溝通，完成建造復雜工程的挑戰；“暗中作樂”讓學員緊張的情緒得以舒緩，大家心心交流，共同分享生命中難忘的成長經歷。

四組學員進入暗房，完成任務

    獨特場域帶來獨特感受。學員們在“暗房”中自覺形成了“改變者、助力者、執行者、旁觀者”四種團隊角色。經過2.5個小時的“暗房”之旅，學員們重返“光明”空間，認真思考、踴躍發言，與教練全面復盤挑戰過程中的團隊和自我表現，分享活動中的成功和失敗因素，并對應到實際工作場景進行思考，反思自身在管理中所反映出的能力短板，促進內省與成長。

    10月26日，全體學員圍繞“領導團隊的秘訣”進行學習。講師通過小米、萬科、華潤、海底撈等公司的實際案例，系統分析賦能型組織的特點與優秀領導力的特質。學員結合在華邦的實際管理問題，就加強“管人理事”的能力進行積極討論，并明確優化方向，提出改進方案。

學員積極討論，交換意見

   “收獲良多，提升很大?！睂W員們紛紛表示，本次培訓為提高團隊管理能力提供了思路和方法。在今后的實際工作中，將加強自我覺察與自我提升，與組織形成強大合力，持續為公司創造價值，推動公司業務發展。